Premier outil de communication marketing, votre CV répond aux critères d'une telle communication : il doit être votre carte de visite privilégiée, votre pub favorite par excellence !
Ces conseils vous sont proposés par François Terrin, conseiller en recrutement et ressources humaines. Plus d’informations sur www.cvconseils.com
Lancement du 12e concours Habitat Solaire Habitat d’Aujourd’hui 2009/2010
Observ’ER, l’Observatoire des Énergies Renouvelables, lance cette année la douzième édition de son concours d’architecture bioclimatique et solaire : Habitat Solaire Habitat d’Aujourd’hui.
Son but est de valoriser des opérations récentes (maisons individuelles, logements collectifs et bâtiments industriels) en neuf, réhabilitation ou extension favorisant une bonne approche
bioclimatique.
Il prime :
- des bâtiments à basse consommation énergétique ;
- des bâtiments passifs ;
- des bâtiments à énergie positive.
Ce 12e concours est ouvert à toutes les architectures édifiées en France métropolitaine et dans les départements d’outre-mer, livrées entre septembre 2001 et octobre 2008.
Les lauréats se verront remettre au mois d’octobre 2010 des prix dont le montant global s’élève à 23 000 euros et les résultats paraîtront dans un numéro “spécial architecture” de la revue Systèmes Solaires, Le Journal des Énergies Renouvelables.
Le dossier de participation est téléchargeable sur le site Internet www.energies-renouvelables.org, dans la rubrique “architecture bioclimatique”.
Les candidats ont jusqu’au 15 septembre 2009 (cachet de La Poste faisant foi) pour retourner
leur dossier de participation par courrier postal.
Contact presse :
Jérôme Chabaudie : 01 44 18 73 47 ou jerome.chabaudie@energies-renouvelables.org
Une étude sur l’impact économique des mesures Grenelle Environnement
Le Boston Consulting Group a présenté mi-juin à Jean-Louis Borloo une réflexion sur le portefeuille de mesures Grenelle Environnement. Il en ressort que le Grenelle pourrait générer 450 milliards d’euros d’activité* essentiellement dans les secteurs agriculture, biodiversité, déchets, recherche et prévention des risques, énergies renouvelables, transport et bâtiment, qu’il pourrait être à l’origine de la création de plus de 600 000 emplois en moyenne pendant douze ans, et qu’il aura des impacts (comme c’était a priori son objectif) sur l’environnement et le climat. Les activités seront essentiellement autofinancées, à hauteur de 40-45 %.
En matière d’environnement, les mesures du Grenelle devraient contribuer à la meilleure préservation de la biodiversité, l’amélioration de la qualité (notamment phytosanitaire) des cours d’eau, l’amélioration de la qualité de l’air (NOx, SOx, ozone, COV, particules,...), la réduction des émissions atmosphériques acidifiantes et la diminution des pollutions aux métaux lourds. Et concernant la lutte contre le changement climatique, elles devraient globalement permettre une réduction de 24 % des émissions françaises de GES entre 2007 et 2020 (soit environ 128 millions de tonnes équivalent CO2 en 2020, par rapport aux 523 millions de tonnes de GES émises en 2007) et ce, à hauteur de 50 % par le développement des EnR en substitution de l’énergie thermique et de 25 % grâce aux mesures liées au bâtiment.
Enfin les mesures du Grenelle devraient permettre à la France, toujours selon ce rapport, d’améliorer significativement sa balance commerciale en énergie thermique à l’horizon 2020 car le développement prévu de la chaleur renouvelable, de l’éolien et de la biomasse devrait permettre de réduire de 25 % la consommation finale du pays en énergie thermique.
Toutefois, tout ceci ne pourra se faire si un large ensemble de conditions n’est pas rempli : sécuriser l'engagement des nombreux contributeurs, optimiser les efforts dans la durée, maximiser le contenu en emploi des mesures, conserver la dynamique du Grenelle pendant dix ans, emporter l'adhésion du public, assurer le rythme de mise en œuvre des mesures, assurer l'existence d'une offre compétitive. Autant dire que le défi est loin d’être gagné.
* dont 170 milliards de fonds publics.
Votre CV n'est rien d'autre qu'un passeport pour l'entretien et il vous appartient donc d'avoir le bon visa en règle pour accéder à ces entretiens, si difficiles à obtenir aujourd'hui !
En tant que première image décisive que vous offrez à votre interlocuteur et futur employeur potentiel, votre CV doit être un document personnalisé et investi : c'est là toute votre vie professionnelle et personnelle, synthétisée en une à deux pages (2 pages est le standard depuis plus de 20 ans pour ceux qui ne le savent pas encore !). Il est donc important de le rendre le plus attractif possible.
Faites en sorte qu'il se remarque rapidement, qu'il sorte du lot des 50 à 100 CV qu'un consultant ou un responsable de recrutement reçoit chaque jour et qui tous, plus ou moins, se ressemblent.
Votre CV sera d'abord vu avant d'être lu, mais pour ce faire, il faut qu'il se démarque et qu'il se remarque. C'est pourquoi je dis avec un brin d'humour : "Que votre CV soit remarquable ! " Ainsi, il sera forcément remarqué ! CQFD…
Votre CV doit être bien lisible à l'écran qui est maintenant le mode de lecture standard, vu que vous allez l'envoyer par internet dans 99 % des cas. Utilisez le mode page à 120 %, qui vous garantit un affichage plein écran sans débordement.
Faites ensuite un CV très aéré et très clair en séparant bien chaque paragraphe ou pavé et en n'abusant pas des enrichissements. Utilisez une police standard comme la Times New Roman ou l'Arial (bien adaptée aux profils techniques) et bannissez les polices exotiques qui sont fatigantes et risquent de ne pas être lues d'un ordinateur à l'autre. Restez classique, sobre et minimaliste dans la mise en page et dans la forme, vous serez sûr de passer partout avec bon goût.
Présentez d'abord votre société avant votre poste, surtout si c'est une PME peu connue. N'oubliez pas en effet que vous vendez autant vos sociétés que les fonctions que vous y avez exercées. Qui est-elle, que fait-elle, avec qui et comment ?
Le fait de contextualiser ainsi votre environnement professionnel (focale longue) permet de donner plus de champ, de profondeur de vue et de contraste à votre fonction (focale courte) comme en photographie. Cela apportera aussi de la fluidité de lecture à votre CV et permettra à votre interlocuteur de comprendre plus facilement et rapidement les enjeux de votre poste et ce que vous avez fait en conséquence.
Détaillez ensuite chaque expérience dans ses grandes lignes de façon très concrète, factuelle, voire "terre à terre". Restez le plus proche possible des faits et quantifiez-les quand c'est possible. Les faits parlent d'eux mêmes en général, mieux que de longs discours !
N'en dites pas trop, mais suffisamment, pour exciter la curiosité, donner l'envie à votre interlocuteur d'en savoir plus et susciter chez lui l'impulsion d'un appel téléphonique. Essayez autant que possible de vous décentrer et de vous mettre à sa place.
Vous pouvez utiliser un canevas de présentation du type : Objectifs / Mission ou Réalisation / Résultats.
Méthode : dans la description de chacun de vos postes successifs (ou stages si vous êtes étudiant), je vous suggère aussi d'utiliser l'approche Qualité en vous servant de l'outil de la qualité qu'est le fameux QQCCOQP : Qui - Quoi - Comment - Combien - Où - Quand - Pour qui et Pourquoi. Cet outil vous permettra de vous poser les bonnes questions, les plus simples, et surtout de ne rien oublier. A quand une certification ISO 9002 des CV ?
Evitez les CV dits "par compétences", car ces dîtes compétences sont en général complètement zappées par les recruteurs qui vont directement à l'essentiel : quel poste, quelle durée, quelle société ? Respectez leurs habitudes de lecture et leurs attentes.
J'aime à dire qu'un CV performant se doit d'être à double lecture / détente au sens propre comme au sens figuré. La première est visuelle, synthétique et globale et ne doit pas prendre plus de 5 secondes pour savoir qui vous êtes, ce que vous faîtes et où, sans même qu'on soit obligé de lire son contenu (première détente !).
Premier coup d'oeil : votre photo, engageante et dynamique (qui est-il ?)
Deuxième coup d'oeil : un titre précis en en-tête, bien en évidence (que fait-il ?)
Troisième coup d'oeil : le logo de votre entreprise, si connue (où travaille t-il ?)
Cela suffit dans bien des cas au consultant ou responsable de recrutement pour déterminer le choix de la pile où va atterrir votre CV (oui, je garde / possible / non, je ne garde pas).
La deuxième, plus analytique et fouillée, faite "à tête reposée", va lui permettre de comprendre clairement votre parcours et de rentrer dans les détails significatifs de vos responsabilités, poste par poste (j'examine en profondeur, deuxième détente).
Vous l'aurez compris, loin des solutions toutes faites, des pseudo-modèles "ready made" qu'on trouve à foison sur internet et qui sont des miroirs aux alouettes inefficaces et trompeurs, un CV bien fait doit être pensé et réalisé avec soin et attention.
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